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业务痛点


农产品营销主体发
育不健全,传统统方式无法满足

现有管理手段不完善
产品销售问题突出

农民营销信息闭塞
库存管理问题严重

业务框架


 

方案核心


连锁店

农产品行业电商市场现状分析,专家分析,直指农产品销售瓶颈痛点。

打造自主品牌的B2C商城,B2B批发商城及APP商城多渠道引流,多触点销售,品牌构建、活动促销,为农产品市场打一剂强力“兴奋剂”。


协同加盟商构建O2O综合电商平台融入电商及现代销售体系

资源整合,批发商,供应商覆盖全国,目标市场的切入及定位分析,智能化订单分析,匹配最优服务半径,缩短等待时间,让我们的产品“跑”起来,只有流动,才能产生能量,带动农产品市场的大力发展

连锁O2O
连锁柔性供应链

构建B2B C2B柔性供应链及精艺生产模式,增加农产品流动能力

拥有“定制化思维”的系统,能够随时应付弹性需求,将产品数字化、库存数字化、市场需求数字化,重构传统的规模生产业务流程,联动生产材料、研发、人力、设备等各利益共同体协同配合